凝聚众人智慧 共绘未来蓝图|开云(中国)2024年半年度经营研讨会圆满落幕

         7月6日-7日，开云(中国)2024年半年度经营管理研讨会隆重召开，这次会议不仅是对上半年工作的总结与反思，更是对未来发展的规划与动员。通过两天的深入交流与探讨，会议取得了丰硕成果，为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。

         会议期间，公司组织开展了“卓越领导力”培训，特邀健峰企管集团资深讲师邓元炜担任主讲老师。邓老师以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，结合生动的案例，深入浅出地阐述了卓越领导力的核心要素与构建路径。从成功特质的剖析到常见管理误区的纠正，再到领导风格的灵活运用，邓老师的授课让每一位与会者都深受启发，对如何成为一名更加优秀的领导者有了更深刻的认识和体会。

        接下来进行的第一届管理创新提升宣讲比赛，更是将会议氛围推向了高潮。公司各部门经理纷纷登台亮相，以饱满的热情和详实的数据，展示了各自团队在上半年的工作成果与亮点，同时也对下半年的工作计划进行了精彩的阐述。这场比赛不仅展现了开云(中国)人的风采与实力，更激发了大家比学赶超、创新发展的热情与动力。通过激烈的角逐，新能传动事业部采购部经理何燕拔得头筹，搅拌科技事业部开云网页版登录入口部经理李连星荣获第二名，搅拌科技事业部营销部经理叶超超荣获第三名。

      7月7日，会议围绕三大事业部经营目标、团队提升、效率提升、信息化建设等核心议题，与会人员展开了深入而热烈的讨论。大家直面问题，勇于担当，积极贡献智慧与力量，共同为公司的未来发展出谋划策。通过集思广益，许多具体且实用的开云网页版登录入口应运而生，为公司下一步的工作指明了方向。

         会议还特别表彰了2024年上半年销售冠亚季军，同时对在管理改善与降本增效等方面表现突出的个人和团队进行了表彰。

          叶胜康董事长的总结讲话高屋建瓴，语重心长。他首先对上半年的工作进行了全面回顾与总结，既肯定了成绩也指出了不足。随后，他对下半年的工作进行了详细部署与安排，提出了“围绕利润指标开展工作、加强团队建设、加强绩效管理、主动复盘自我检查、提升工作效率”等五项重点任务。 同时，叶董事长还对员工们寄予了厚望与嘱托，鼓励大家明确目标、坚定信心、提升素养、做好自我管理，共同为下半年的工作目标努力奋斗。

         随着本次研讨会的圆满落幕，开云(中国)人将带着新的思想火花与行动指南踏上新的征程。开云(中国)相信在叶胜康董事长的卓越引领下，在全体员工的共同努力下，开云(中国)一定能够克服一切困难与挑战，实现更加辉煌的业绩与更加美好的未来！